Fungsi dan Manfaat Perencanaan Produksi Paling Lengkap

Makrufi.com – Kini manfaat perencanaan produksi semakin banyak, karena dengan adanya perencanaan produksi dapat membantu mempermudah para pekerja melakukan pekerjaannya. Simak artikel dibawah ini hingga selesai.

Perencanaan produksi atau yang biasa disebut dengan production planning adalah suatu aktivitas yang merencanakan dan mengendalikan material dari mulai proses masuk sampai keluar dari sistem produksi.

Sehingga permintaan pasar dapat terpenuhi dengan jumlah yang tepat, penyerahan tepat waktu dan biaya produksi yang sangat minimum.

Perencanaan produksi juga merupakan unsur penting dalam suatu perusahaan manufaktur untuk bisa menangangi berbagai masalah yang berkaitan dengan produksi.

Fungsi Perencanaan Produksi

Kegiatan perencanaan produksi merupakan hal yang sangat penting untuk dilakukan, karena memiliki fungsi – fungsi khusus didalamnya yang bisa meningkatkan keuntungan perusahaan terkait dengan produksi.

Dibawah ini terdapat beberapa fungsi perencanaan produksi yang bisa kamu gunakan untuk memulai usaha produksi, antara lain:

Menjamin Rencana Penjualan dan Produksi Sesuai Rencana

Fungsi pertama dari perencanaan adalah memastikan bahwa rencana penjualan dan produksi perusahaan selaras dengan rencana strategisnya.

Kesesuaian ini dimungkinkan jika perencanaan produksi dilakukan terlebih dahulu. Paling tidak, untuk menyelaraskan strategi produksi dan penjualan untuk memenuhi tujuan inti perusahaan.

Yaitu, untuk mendapatkan keuntungan dari penjualan dan produk yang disukai konsumen.

Memanfaatkan Sumber Daya

Sumber daya dapat digunakan untuk melakukan produksi, namun harus di perkirakan terlebih dahulu melalui perencanaan.

Sumber daya meliputi manusia, bahan dan lain sebagainya. Ketika kamu ingin melakukan perkiraan, kamu harus membuatnya berdasarkan perkiraan penjualan untuk memenuhi persyaratan didalam penjualan.

Sumber daya produksi juga termasuk kedalam modal atau dana, ketika kamu membutuhkan modal untuk memulai suatu produksi.

Namun apabila modal yang kamu miliki masih belum cukup untuk membeli peralatan – peralatan ataupun bahan – bahan lainnya.

Kamu dapat mengajukan pinjaman modal usaha ke berbagai invester yang sudah memiliki izin dan diawasi oleh otoritas jasa keuangan atau OJK.

Sebagai Alat Ukur Performansi

Perencanaan dalam proses manufaktur diperlukan karena dapat dijadikan alat ukur kinerja dari proses perencanaan itu sendiri.

Jika perencanaan berhasil, maka secara otomatis kinerja proses akan meningkat, begitu juga sebaliknya.

Alhasil, dalam setiap kegiatan perencanaan, akan muncul laporan yang dapat digunakan untuk mengambil keputusan atau kebijakan. Tentu saja yang menyangkut produksi dan strategi produksi.

Menjamin Kemampuan Produksi sesuai Rencana

Fungsi berikut ini adalah untuk memastikan bahwa rencana tersebut dapat memenuhi kapasitas produksi.

Fungsi ini berkembang secara alami sebagai hasil dari tindakan perencanaan. Karena tanpa adanya perencanaan, produksi tidak akan berjalan sesuai dengan keinginan yang sudah direncanakan.

Jika perencanaan ini dilakukan dengan baik, maka akan lebih mudah untuk memonitorkan produksi berikutnya.

Karena yang harus kamu lakukan hanyalah memperhatikan apakah strategi tersebut bekerja atau tidak.

Memastikan Aliran Produksi Stabil

Agar aliran produksi dapat stabil dan teratur, maka diperlukan adanya perencanaan yang baik.

Nah disini sudah direncanakan bahwa seluruh mesin dan peralatan bisa digunakan dengan maksimal agar menghasilkan produksi reguler untuk pasokan rutin kepada pelanggan.

Mengkoordinasi Kegiatan Departemen

Selanjutnya, perencanaan produksi dapat membantu mengkoordinasikan kegiatan berbagai departemen.

Misalnya, departemen produksi berkoordinasi dengan departemen pemasaran untuk menjual produk, yang nantinya akan menghasilkan keuntungan bagi perusahaan.

Mampu Memprediksi Permintaan Konsumen

Fungsi selanjutnya didalam perencanaan produksi, kamu dapat memprediksi permintaan konsumen.

Hal ini menjadi hal terpenting karena perusahaan akan mengetahui berapa banyak barang yang harus diproduksi dalam waktu – waktu tertentu.

Untuk memprediksi permintaan konsumen kamu bisa melihat story permintaan 6 bulan terakhir atau setahun yang lalu.

Selanjutnya, perusahaan akan menggunakan sistem manajemen untuk menganalisis permintaan konsumen dan mengetahui lebih lanjut mengenai persediaan barang.

Proses sistem otomatis juga akan menghemat waktu dan meningkatkan akurasi perkiraan mengenai produk apa yang bisa meningkatkan permintaan dari konsumen di masa yang akan datang.

Manfaat Perencanaan Produksi

Dibawah ini terdapat beberapa keuntungan menggunakan perencanaan produksi berdasarkan masing – masing bidangnya, antara lain:

Perusahaan

1. Meningkatkan produktivitas para pekerja yang ada di dalam perusahaan dan juga dapat meningkatkan kesejahteraan para pekerja lainnya.
2. Meciptakan suatu stabilitas usaha untuk para pekerja di berbagai perusahaan
3. Dapat mengendalikan semua aktivitas didalam proses produksi dengan baik

Konsumen

1. Perencanaan produksi yang baik nantinya akan menghasilkan barang produksi yang sangat berkualitas, hal tersebut nantinya akan memberikan manfaat untuk konsumen, yaitu barang yang dibelinya memiliki kualitas yang tinggi
2. Melindungi konsumen dari kemungkinan membeli barang yang bisa membahayakan keselamatan untuk dirinya sendiri
3. Barang – barang hasil produksi memiliki kualitas yang sangat baik dan bisa dipasarkan kembali dengan harga yang jauh lebih tinggi
4. Proses produksi dapat diselesaikan dengan tepat waktu, sehingga membuat para konsumen tidak menunggu lama

Pihak Lain

Investor

Investor akan memperoleh keuntungan yaitu dengan dari perolehan hasil yang cukup memadai dari uang yang sudah diinvestasikan kedalam perusahaan tersebut.

Supplier Bahan

Supplier bahan nantinya akan mendapatkan keuntungan yaitu dengan stabilitas penjualan dari barang – barang yang dijual kepada perusahaan – perusahaan, baik itu bahan baku ataupun bahan pembantu.

Masyarakat dan Negara

Para masyarakat dan negara tentunya akan mendapatkan keuntungan yaitu oeningkatan hasil produksi sebagai akibat dari oerancanaan produksi yang baik.

Dapat meningkatkan juga pendapatan para produsen, dengan begini akan meningkatnya juga pajak yang harus dibayarkan kepada negara. Hal ini akan menjadi multiplier effect kepada pembangunan ekonomi bangsa dan negara.

FAQ

Dibawah ini terdapat beberapa pertanyaan mengenai fungsi dan manfaat adanya perencanaan produksi, antara lain:

1. Mengapa Harus Dilakukan Perencanaan Produksi?

Perencanaan produksi sangat penting untuk dilakukan, karena dengan adanya perencanaan produksi akan tercapainya fungsi produksi dengan baik dan tepat.

Perencanaan yang dilakukan nantinya akan menghindarkan perusahaan dari memproduksi barang dengan waktu yang tidak tepat, harga yang tidak sesuai dan jumlah barang yang berlebihan maupun yang kurang ketika selesai diproduksi.

2. Bagaimana Cara Melaksanakan Strategi Perencanaan Produksi?

Dibawah ini terdapat langkah – langkah untuk kamu melaksanakan strategi perencanaan produksi, antara lain:

1. Manajemen sumber daya
2. Melakukan proses produksi
3. Melakukan manajemen waktu dan tahapan produksi
4. Mengantisipasi masalah
5. Melakukan komunikasi dengan baik
6. Menggunakan sistem perencanaan produksi yang sesuai

3. Berapa Besar Pengaruh Perencanaan Terhadap Keberhasilan Dalam Proses Produksi Tersebut?

Perencanaan dan keberhasilan didalam proses produksi memiliki pengaruh yang sangat besar, karena tanpa adanya perencanan yang baik, maka proses produksi yang dijalankan tidak akan berjalan dengan lancar.

Kesimpulan

Jadi manfaat membuat perencanaan produksi sebelum memulai usaha produksi adalah membantu mempermudah pekerjaan menjadi lebih ringan dan dapat mempersingkat waktu dalam bekerja.

Demikian artikel diatas, semoga bermanfaat dan bisa membantu untuk kamu semua dan jangan lupa untuk kunjungi kembali web kami, karena masih banyak informasi menarik lainnya yang bisa kamu dapatkan.