Jenis Perencanaan Produksi Beserta Penjelasannya

Makrufi.com – Seperti yang kamu ketahui kini sudah banyak jenis perencanaan produksi yang selalu digunakan oleh para pengusaha, ketika ingin memulai usaha baru. Simak artikel dibawah ini hingga selesai.

Perencanaan produksi merupakan suatu perencanaan yang digunakan didalam sebuah produksi dan pembuatan modul didalam suatu perusahaan atau industri.

Perencanaan produksi juga dapat dikatakan sebagai rencana dari apa, berapa produk yang akan di produksi oleh perusahaan dengan memanfaatkan sumber daya.

Dari kegiatan – kegiatan karyawan, bahan dan kapasitas produksi untuk bisa melayani pelanggan yang berbeda.

Perencanaan produksi juga memiliki beberapa jenis yang biasa digunakan oleh beberapa perusahaan untuk memulai produksinya.

Apa Itu Perencanaan Produksi?

Secara umum perencanaan produksi merupakan rencana yang berhubungan dengan barang yang akan dibuat oleh perusahaan nantinya.

Hal – hal yang terkait dengan produk tersebut seperti jenis, varian sampai jumlah barang yang akan di produksi di periode selanjutnya.

Perencanaan produksi juga merupakan bagian terpenting yang harus ada ketika perusahaan atau industri ingin memulai sebuah bisnis baru.

Maka dari itu, detail dari perencanaan produksi harus jelas, karena nantinya akan menjadi kebutuhan penting bagi produk perusahaan yang akan dijual.

Tujuan Perencanaan Produksi

Dengan adanya perencanaan produksi yang efektif dapat memungkinkan perusahaan untuk memantau proses produksi, mengirimkan produk tepat waktu dan menghindari terjadinya masalah – masalah yang tidak diinginkan.

Berikut ini terdapat beberapa tujuan perencanaan produksi, antara lain:

1. Meminimalisir kelebihan dan pemborosan terkait pembelian dari bahan produksi
2. Menggunakan bahan, alat dan sumber daya yang sangat efisien
3. Menggunakan waktu kerja dengan peralatan – peralatan yang efektif

Membuat perencanaan produksi yang baik dan tepat tentunya akan meningkatkan kualitas dari produk itu sendiri.

Kualitas produk yang meningkat akan memberikan kepuasan bagi para konsumen jika dilakukan secara konsisten.

Jenis – Jenis Perencanaan Produksi

Perencanaan produksi biasanya akan melibatkan penjadwalan dan memperkiran permintaan produk di masa yang akan datang.

Pola produksi untuk setiap usaha pastinya berbeda – beda sesuai dengan karakteristik usaha yang sedang dijalankan.

Dibawah ini terdapat lima jenis dari perencanaan produksi yang biasanya digunakan oleh para pengusaha ketika ingin membuat usaha produksi baru.

Alur Kerja

Metode alur kerja ini biasanya lengkap digunakan untuk pembuatan produk yang ditangani oleh satu pekerja atau salah satu kelompok.

Jenis pekerjaan yang menggunakan metode ini biasanya pekerjaan yang memiliki skali kecil atau kompleks.

Metode ini dapat digabungkan ketika spesifikasi pelanggan yang sangat penting dalam melakukan produksi.

Sepereti penjahit, juru masak dan juga penata rambut yang biasa menggunakan jenis perencanaan produksi ini.

Pekerejaan yang berskala kecil merupakan pekerjaan relatif mudah untuk dikerjakan, karena pekerja memiliki keahlian yang dibutuhkan untuk melakukan pekerjaanya.

Dan juga peralatan khusus yang relatif biasanya hanya menggunakan peralatan yang sedikit untuk menjalankan tugasnya.

Sedangkan untuk pekerjaan kompleks melibatkan penggunaan teknologi yang tinggi dan bisa membuat kontrol proyek serta manajemen yang penting.

Misalnya bisnis kontruksi merupakan operasi kompleks yang masih menggunakan metode job dalam perencanaan produksi yang dijalankannya.

Metode Batch

Metode batch merupakan suatu model pengolahan daya, dengan kamu menghimpun data terlebih dahulu kemudian diatur untuk pengelompokkan datanya didalam kelompok – kelompok yang biasa disebut batch.

Masing – masing batch biasanya ditandai dengan identitas tertentu dan informasi mengenai data – data yang terdapat dalam batch tersebut.

Apabila bisnis sudah tumbuh dan volume produksi yang digunakan semakin meningkat, maka metode batch didalam perencanaan produksi menjadi lebih umum.

Didalam metode ini membutuhkan pembagian kerja yang akan dibagi menjadi beberapa bagian. Agar pekerjaan yang lainnya bisa dilanjutkan.

Misalnya pekerjaan pembuatan suku cadang elektronik biasanya jenis pekerjaan itu yang menggunakan metode batch dah membutuhkan beberapa tenaga kerja untuk setiap devisinya.

Produksi Aliran

Metode produksi aliran ini hampir mirip dengan metode batch. Namun metode ini memiliki tujuan untuk bisa meningkatkan material dan aliran kerja, mengurangi biaya tenagar kerja dan menyelesaikan pekerjaan menjadi lebih cepat.

Proses

Dengan menggunakan metode proses nantinya produk yang akan diproduksi menggunakan urutan seragam dan standar.

Biasanya proses produksi akan dilakukan dengan menggunakan mesin yang sangat canggih selama proses berlangsung.

Tips Untuk Menjalankan Perencanaan Produksi

Dibawah ini terdapat beberapa tips yang bisa kamu gunakan untuk menjalankan perencanaan produksi, antara lain:

1. Memprediksi Permintaan Konsumen dengan Cepat

Tips pertama adalah mampu memprediksi permintaan konsumen dengan cepat. Karena hal inilah yang akan dijadikan bahan perencanaan di masa depan.

Lebih baik lagi jika angka permintaan didasarkan pada data yang akurat karena strategi produksi akan lebih terarah.

2. Kelola Sumber Daya dengan Baik

Untuk dapat merencanakan produksi secara efektif, kamu harus menguasai manajemen sumber daya terlebih dahulu. Sumber daya alam, manusia, dan mesin untuk operasi adalah contohnya.

Rencana akan fokus hanya pada strategi operasional jika manajemen sumber daya baik. Artinya, waktu dapat dihemat, dan transformasi bahan mentah menjadi bahan jadi dipercepat.

3. Menciptakan Ruang Komunikasi yang Ramah

Tips berikutnya adalah menciptakan lingkungan komunikasi yang ramah. Jadwal perencanaan harus mengurangi kesenjangan antara bawahan dan atasan.

Karena tidak pernah diketahui siapa yang membuat proposal yang sangat baik dan cerdas.

Seorang pemimpin harus memberikan kesempatan sebanyak mungkin bagi karyawan untuk berbicara ketika merencanakan kegiatan karena tidak ada rencana lebih lanjut.

Setelah rencana produksi dilakukan kecuali untuk evaluasi. Ini berarti bahwa produksi sekarang dapat dimulai.

FAQ

Dibawah ini terdapat beberapa pertanyaan seputar jenis perencanaan produksi yang biasa digunakan para pengusaha ketika ingin memulai produksinya, antara lain:

1. Apa Saja Tujuan Dari Perencanaan Produksi?

Secara umum tujuan diadakannya kegiatan perencanaan produksi adalah untuk mencapai akurasi secara kualitas dan kuantitas suatu proses produksi.

Elemen yang menentukan meliputi bahan baku, peralatan, media produksi sampai jumlah waktu dan sumber daya.

2. Apa yang Dimaksud dengan Perencanaan Strategis dan Operasional?

Perencanaan strategis biasanya dibuat untuk mencapai visi organisasi sedangkan perencanaan operasional dibuat untuk bisa melaksanakan dan mengimplementasikan rencana yang strategis.

3. Apa yang Menjadi Ciri Ciri Perencanaan Produksi?

Dibawah ini terdapat dua ciri dari perencanaan produksi yang biasa digunakan para pengusaha, antara lain:

1. Perencanaan pada proses kegiatan produksi harus menuju kepada masa depan atau masa yang akan datang
2. Perencanaan pada proses kegiatan produksi harus memiliki suatu jangka terhadap waktu – waktu tertentu

Kesimpulan

Jadi dari penjelasan diatas dapat disimpulkan bahwa jenis perencanaan produksi dapat digunakan sesuai dengan pekerjaan atau usaha yang sedang dijalankannya.

Demikian artikel diatas, semoga bermanfaat dan bisa membantu untuk kamu semua. Jangan lupa untuk kunjungi kembali web kami, karena masih banyak informasi menarik lainnya yang bisa kamu dapatkan.