Apa Itu Perencanaan Usaha, Tujuan, Contoh dan Jenisnya

Makrufi.com – Apakah kamu sudah mengetahui apa itu perencanaan usaha yang biasa digunakan oleh setiap orang ketika ingin merintis sebuah usaha? Jika kamu belum mengetahuinya, kamu bisa simak artikel dibawah ini hingga selesai.

Jika kamu seorang pengusaha atau nantinya akan menjadi calon pengusaha. Akan tetapi belum memikirkan tentang pembuatan perencanaan usaha, sekarang sudah saatnya kamu untuk mulai berfikir.

Ketika kamu menjalankan usaha tanpa adanya perencanaan usaha yang matang, itu bisa saja mendatangkan kerugian – kerugian didalam usaha yang sedang kamu jalankan.

Maka dari itu, penting sekali bagi para pengusaha untuk bisa membuat perencanaan usaha sebelum nantinya akan meluncurkan sebuah produk, baik barang maupun jasa.

Perencanaan usaha dapat memudahkan para pengusaha, baik pengusaha yang sudah lama atau pengusaha yang baru saja merintis usahanya.

Apa Itu Perencanaan Usaha?

Perencanaan usaha adalah fungsi manajemen yang ada hubungannya dengan strategi, peraturan, kebijakan, prosedur dan program yang berguna untuk menjalankan satu jenis usaha.

Perencanaan usaha merupakan salah satu poin penting yang dapat dilakukan untuk mengembangkan suatu usaha.

Tujuan Perencanaan Usaha

Dibawah ini terdapat beberapa tujuan dari perencanaan usaha yang biasa dilakukan oleh para pengusaha sebelum merintis sebuah usaha, antara lain:

Action Plan

Tujuan utama dari perencanaan usaha adalah tindakan di mana tindakan yang dimaksud lebih kepada pemecahan masalah atau langkah-langkah untuk mencari solusi.

Memang dalam usaha, akan selalu ada kendala yang saling berkaitan satu sama lain.

Oleh karena itu, perencanaan usaha diperlukan untuk menyeleksi setiap bagian dari masalah sehingga dapat lebih mudah untuk diklasifikasikan dan dipecahkan.

Road Map

Dengan adanya perencanaan dalam sebuah usaha, tujuannya agar lebih terarah ketika kamu menjalankan usaha.

Hal ini dengan komponen-komponen dari perencanaan usaha itu sendiri.

Road map dapat digunakan untuk menjaga operasional usaha tetap maksimal.

Dengan begitu, usaha yang dijalankan akan lebih mudah terealisasi, serta visi dan misi perusahaan dapat dipahami oleh semua pihak yang terlibat.

Materi Penjualan

Tujuan dari materi penjualan bisa dikatakan sebagai materi pendukung kegiatan penjualan.

Perencanaan yang teliti dapat berpengaruh signifikan terhadap penjualan produk yang dijual.

Penjualan yang baik dapat dijadikan gambaran untuk prospek usaha kedepannya.

Contoh Perencanaan Usaha

Dibawah ini terdapat beberapa contoh perencanaan usaha yang paling populer dan banyak diminati oleh para masyarakat, antara lain:

Usaha Singkat

Bagi pengusaha yang baru ingin memulai usaha, rencana usaha singkat sudah bisa dijadikan dasar untuk memulai usaha.

Dibawah ini kami memberikan contoh usaha singkat secara rinci yang bisa kamu amati, antara lain:

Jenis Usaha

Mie Lidi Pedas Dasyat

Target Pasar

Toko kelontong, stan UMKM, kantin sekolah, penjualan online

Tujuan Usaha

Dapat memberikan cemilan kekinian dengan harga murah

Keunggulan Produk

Mie tidak dalam kondisi patah-patah, kemasan terdiri dari beberapa pilihan, kemasan higenis dan menarik, bumbu dibuat dari bahan alami yang aman untuk dikonsumsi

Strategi Pemasaran

Memberikan promo bagi penjual yang memberi nilai margin lebih besar dengan minimal pengambilan, promosi menggunakan media sosial

Usaha Kafe

Bagi yang memiliki modal cukup besar dan ingin membuka usaha cafe, kami akan memberikan rencana detail yang bisa kamu pahami, diantaranya:

Modal dan Investasi

Untuk usaha cafe kamu, kamu tentu membutuhkan modal yang cukup besar untuk memuaskan pelanggan.

Oleh karena itu kamu tentu membutuhkan investor sebagai pendukung. Kamu dapat mengaitkan produk yang dapat mewakili pasar pasar sebagai sponsor kafe.

Lokasi dan Konsep

Kafe akan memiliki nilai tambah ketika berada di lokasi yang strategis, mudah diakses dan tentunya memiliki konsep yang unik.

Kamu bisa memilih gambar vintage, back to nature atau gambar yang sedang populer di kalangan masyarakat.

Varian Menu dan Harga Produk

Kamu bisa menyesuaikan varian menu dengan beberapa konsep yang unik, dan lezat, serta harga yang sepadan dan bisa menyesuaikan dengan target konsumen.

Anggaran Biaya dan Penghasilan

Catat estimasi anggaran biaya, dan biaya pemasukan juga agar seimbang.

Dengan begitu, operasional bisa berjalan lancar. Selain itu, evaluasi bisa lebih mudah dilakukan untuk menghindari kerugian yang tidak diinginkan.

Pahami Peta Persaingan

Kamu bisa berinovasi dan belajar dari kompetitor, jadikan kelebihan kamu sebagai batas terendah kualitas produk kamu dan kelemahan bisa kamu jadikan sebagai pembuka inovasi dan kekuatan produk kamu.

Jenis Perencanaan Usaha

Dibawah ini terdapat beberapa jenis dari perencanaan usaha yang bisa kamu lakukan ketika ingin merintis sebuah usaha baru, antara lain:

Awal

Rencana awal adalah rencana usaha yang diberikan perusahaan baru kepada calon investor dengan harapan dapat menerima pendanaan awal.

Rencana ini dapat beroperasi sebagai rencana awal yang dapat disesuaikan dengan kebutuhan pertumbuhan perusahaan.

Strategis

Rencana strategis biasanya digunakan untuk merinci metode perusahaan untuk mencapai tujuan keseluruhannya.

Rencana strategis mencakup beberapa komponen seperti visi, faktor kunci dan strategi yang dibuat oleh perusahaan.

Rencana strategis memiliki tujuan internal yang hanya dapat digunakan sebagai rencana dasar untuk seluruh perusahaan.

Kelayakan

Rencana kelayakan ditulis ketika perusahaan sedang mencari usaha baru untuk memproduksi produk baru di pasar yang ada atau menjual produk saat ini di pasar baru.

Jenis rencana ini dapat merinci pasar apa yang ingin membeli produk atau layanan dan apakah usaha baru akan menghasilkan keuntungan yang berharga bagi perusahaan.

Tips Membuat Perencanaan Usaha

Dibawah ini terdapat beberapa tips untuk kamu membuat perencanaan usaha yang bisa kamu gunakan sebagai acuan untuk membuat sebuah usaha baru, antara lain:

Membuat Profil Usaha

Profil ini sangat penting untuk dapat menjelaskan secara singkat bidang dan kualitas usaha yang kamu jalankan.

Dari profil ini, kamu juga bisa memproyeksikan rencana usaha kamu ke depan.

Menggambarkan Detail Produk

Setelah membuat profil usaha, kamu juga perlu membuat deskripsi yang menjelaskan produk usaha kamu.

Adanya deskripsi produk dan kelebihannya akan membantu kamu memberikan informasi usaha kepada setiap pihak terkait.

Dari deskripsi produk, pihak-pihak yang terlibat akan lebih mudah memproyeksikan potensi usaha di masa depan.

Menentukan Target

Setelah kamu memiliki deskripsi produk, kamu juga harus menentukan pasar yang ingin kamu targetkan.

Kamu bisa menyesuaikan kualitas dan harga produk yang sama dengan segmennya.

Dengan begitu, produk kamu akan lebih mudah diterima pasar. Selain itu, kamu juga bisa membuatnya lebih mudah untuk dikembangkan.

Anggaran dan Investasi

Hal yang paling penting dari sebuah usaha adalah harus ada anggaran dan investasi.

Karena hal ini berkaitan dengan kemampuan operasional perusahaan yang kamu jalankan.

Kamu bisa menghitung secara rinci modal awal, pengeluaran dan proyeksi keuntungan yang akan dihasilkan. Catat semuanya secara detail dan teratur untuk memudahkan evaluasi.

Tim dan Strategi

Setelah modal, profil usaha, deskripsi produk dan target konsumen, kamu harus memiliki tim yang berkualitas untuk memasarkannya.

Selain tim manajemen perusahaan, kamu juga membutuhkan tim pemasaran yang handal untuk menarik pelanggan. Hal ini juga tidak terlepas dari strategi pemasaran yang digunakan.

Dari keseluruhan tim dalam sebuah usaha dan strategi yang digunakan dalam bekerja, akan menentukan efektivitas dalam mencapai tujuan usaha yang kamu jalankan.

FAQ

Dibawah ini terdapat beberapa pertanyaan mengenai perencanaan usaha, antara lain:

1. Jelaskan Apa yang dimaksud Dengan Perencanaan?

Perencanaan merupakan upaya untuk mencapai tujuan dan menentukan cara mencapai tujuan tersebut secara bertahap.

Perencanaan juga dapat diartikan dari berbagai perspektif, seperti perencanaan sebagai aktivitas manusia yang mendasar, perencanaan sebagai pilihan rasional, dan perencanaan sebagai pengendali tindakan di masa depan.

2. Apa Manfaat Dari Perencanaan Usaha?

Manfaat dari perencanaan usaha juga signifikan, yaitu kemampuan untuk memfokuskan rencana usaha pada jangka panjang.

Dokumen penting ini akan membantu kamu dalam menentukan langkah selanjutnya dalam mengembangkan usaha.

3. Apa Saja Isi Dari Perencanaan?

Secara teoretis bisa kamu pahami bahwa suatu perencanaan meliputi 4 tahapan yaitu menetapkan tujuan, membuat rencana tindakan, mengevaluasi kemajuan dan bisa menilai kinerja secara keseluruhan.

Kesimpulan

Jadi perencanaan usaha menjadi salah satu poin penting yang bisa dilakukan untuk mengembangkan sebuah usaha yang kamu jalankan.

Demikian artikel tentang apa itu perencanaan usaha, tujuan, contoh dan jenisnya. Semoga artikel diatas dapat bermanfaat dan bisa membantu untuk kamu semua.

Jangan lupa untuk kunjungi kembali web kami, karna masih banyak infromasi menarik lainnya yang bisa kamu dapatkan.