Pengertian dan Manfaat Perencanaan Usaha Bagi Pebisnis

Makrufi.com – Jika kamu seorang pengusaha, kamu perlu membuat perencanaan usaha. Sebenarnya apa manfaat perencanaan usaha dan apa pengertian perencanaan usaha tersebut? Kami akan membahasnya pada artikel yang kami sediakan di bawah ini.

Pada dasarnya, sebelum kamu memulai suatu usaha, kamu perlu membuat perencanaan usaha kamu kedepannya menjadi seperti apa.

Sebenarnya, manfaat perencanaan usaha ada banyak sekali. Salah satunya yaitu dapat menghindari kerugian dalam usaha yang tidak di inginkan.

Sebelum kamu mengetahui manfaat perencanaan usaha, kamu perlu mengetahui terlebih dahulu pengertian dari perencanaan usaha.

Pengertian Perencanaan Usaha

Pengertian Perencanaan Usaha

Perencanaan usaha atau dapat di sebut juga dengan business plan adalah dokumen yang berisi untuk menggambarkan bagaimana mekanisme berjalannya suatu perusahaan dan tujuan dari di bangunnya suatu perusahaan tersebut.

Isi dokumen tersebut berisikan berbagai data dari visi-misi perusahaan, strategi pemasaran, kondisi keuangan perusahaan, pendapatan, pengeluaran, hingga data penting lain yang dapat membantu tercapainya tujuan dari perusahaan tersebut.

Secara sederhana, perencanaan usaha adalah peta bagi sebuah perusahaan untuk mencapai tujuan yang di inginkan.

Tujuan dari perencanaan usaha ada banyak sekali, salah satunya yaitu mendapatkan keuntungan berupa materi sebanyak-banyaknya.

Perencanaan usaha ini juga memiliki dua versi, yaitu perencanaan jangka pendek dan jangka panjang.

Versi tersebut berdiri karna untuk meminimalisir kerugian yang di masa depan yang akan di dapatkan oleh perusahaan.

Manfaat Perencanaan Usaha

Di bawah ini kami telah merangkaum daftar manfaat dari perencanaan usaha atau business plan, yaitu:

1. Bisnis Jadi Terarah

Dengan adanya suatu perencanaan yang tersusun dengan baik, dapat membantu suatu perusahaan atau organisasi dalam memiliki pekerjaan dan target yang jelas.

Hal ini membantu pengusaha fokus untuk melangsungkan perusahaan sesuai dengan rencana yang dibuat sebelumnya.

Jika suatu bisnis sudah berkembang, kamu tidak akan kehilangan arah sebab setelah itu untuk membawa perusahaan mencapai tujuan sudah di tentukan.

2. Mengetahui Model Bisnis

Bisnis yang baru saja di mulai akan sulit untuk di kembangkan bila perencanaannya saja tidak cukup matang.

Maka dengan itu, perencanaan bisnis yang memiliki arah dapat membuat pengusaha menentukan dengan jelas seperti apa bisnis yang akan di jalankan kedepannya.

3. Pasar Jelas

Perencanaan usaha dapat membuat perusahaan lebih terarah dalam memasarkan produk secara merata.

Dapat menentukan target pasar dalam berbisnis menjadi salah satu kewajiban utama, sebab tingginya angka penjualan terhadap konsumen adalah tujuan dari dibangunnya suatu perusahaan.

Jika sebaliknya, target market tidak di tentukan dengan detail dari awal, maka saat suatu prosuk di pasarkan di langan, ada banyak kemungkinan produk di pasarkan di tempat yang salah.

4. Sumber Dana

Pada perencanaan usaha dapat di jadikan tumpuan bagi perusahaan untuk mendapatkan sumber dana yang luas.

Dokumen ini sanagt penting dan dapat di jadikan sebagai proposal untuk mendapatkan dana tambahan dalam produksi, seperti dari investor atau pinjaman bank.

Tujuan dari Perencanaan Usaha

Berikut daftar tujuan dari perencanaan usaha yaitu:

1. Action Plan

Tujuan pertama dari perencanaan bisnis adalah sebagai rencana aksi.

Dimana aksi yang dimaksud lebih mementingkan pemecahan masalah atau langkah-langkah mencari solusi.

Akan selalu ada kendala yang saling berhubungan dalam setiap bisnis.

Tujuan dari Perencanaan Usaha

Akibatnya, rencana bisnis diperlukan untuk memilah setiap komponen masalah sehingga dapat diklasifikasikan lebih mudah dan diselesaikan.

2. Road Map

Sebuah bisnis memiliki rencana untuk menjaga fokus bisnis.

Hal ini sesuai dengan komponen perencanaan yaitu visi dan misi.

Perencanaan berubah menjadi peta jalan yang menjaga operasi bisnis tetap pada jalurnya.

Dengan demikian, tujuan bisnis akan lebih mudah diwujudkan, dan visi dan misi akan tercapai dan dikomunikasikan kepada semua pihak yang terlibat.

3. Materi Penjualan

Rencana bisnis selanjutnya akan menjadi materi pendukung kegiatan penjualan.

Perencanaan yang cermat dapat berdampak besar pada penjualan.

Penjualan yang baik dapat dijadikan sebagai indikator prospek usaha ke depan.

Kamu kemudian dapat memberi tahu investor tentang potensi bisnis kamu.

Cara Membuat Perencanaan Usaha

Di bawah ini terdapat beberapa cara yang perlu kamu lakukan untuk membuat perencanaan usaha, sebagai berikut:

1. Deskripsi Bisnis

Cara ini memiliki tujuan untuk menjelaskan secara detail tentang usaha yang ingin di jalannkan.

Seperti produk yang ingin di jual pada konsumen, cara membuatnya, siapa yang membuat, siapa yang membutuhkan, dan masyarakat akan membutuhkan produk itu sampai kapan.

2. Strategi Pemasaran

Strategi dalam usaha ini tidak bisa di buat dengan seenaknya, pengusaha harus melakukan penelitian terhadap kondisi di lapangan dengan teliti dan detail.

Hal ini berguna untuk mengetahui potensi sebesar apa masyarakat akan membeli produk.

Kamu bisa menggunaan teknik analisis SWOT untuk mengetahui keunggulan, kelemahan, peluang, dan juga ancaman dari suatu produk.

3. Analisa Pesaing

Pengusaha juga perlu membuat terkait kelebihan dan kekurangan dari perusahaan lain yang menjual produk yang serupa dengan kamu.

Hal ini bertujuan agar kamu dapat mengetahui letak perbaikan dari produk baik dari sisi pemasaran ataupun kualitas hingga harga produk.

4. Desain Pengembangan

Desain pengembang ini berguna untuk mengetahui rencana bisnis kedepannya, sebagai pedoman untuk mengetahui keputusan dari perusahaan untuk membutuhkan biaya besar dalam produksi hal lainnya.

5. Rencana Operasional dan Manajemen

Pola ini dapat berhubungan dengan kebutuhan logistik perusahaan seperti tugas dan tanggung jawab tim manajemen.

6. Rencana Pembiayaan

Dengan kamu memiliki perencanaan pembiayaan usaha yang baik, dapat membantu kusaha yang kamu jalankan berjalan dengan lancar.

Contoh Perencanaan Usaha Singkat

Bagi kamu seorang pengusaha kecil, atau belum memiliki pengalaman untuk berusaha. Kamu dapat menggunakan perencanaan usaha yang singkat dan jelas yang kami sediakan di bawah, yaitu:

Manfaat Perencanaan Usaha

Nama Perusahaan: PT Bobba Manies

Jenis Usaha: Minuman Segar

Alamat Usaha: Jl Pajajaran No. 08 Bogor, Jawa Barat

Visi: Dapat menjadi satu-satunya perusahaan yang mempu memberikan kualitas minuman yang segar

Misi: Dapat membuat bobba dari berbagai bahan yang alami, berkualitas, dan halal

Produk: Bobba

Deskripsi Produk: Minuman segar yang memiliki topping bobba dengan berbagai rasa manis

Target Produk: Masyarakat umum

Keunggulan Produk:

  1. Terbuat dari bobba yang premium
  2. Mengandung gula yang baik untuk kesehatan
  3. Proses pembuatan dan pengemasan higienis
  4. Tersedia dalam berbagai ukuran kemasan

FAQ

Di bawah ini kami telah merangkum beberapa pertanyaan yang sering di tanyakan tentang perencanaan usaha, sebagai berikut:

Apa Fungsi Dari Perencanaan Usaha?

Dalam perencanaan usaha dapat membantu kamu untuk lebih fokus dan terstruktur dalam menjalankan bisnis, dan kamu juga dapat dengan mudah mencapai target yang di inginkan.

Kesimpulan

Perencanaan usaha atau dapat di sebut juga dengan business plan adalah dokumen yang berisi untuk menggambarkan bagaimana mekanisme berjalannya suatu perusahaan dan tujuan dari di bangunnya suatu perusahaan tersebut.

Demikian artikel tentang pengertian dan manfaat perencanaan usaha, semoga artikel di atas dapat bermanfaat dan membantu untuk kamu semua.