Pengertian Manajemen Secara Umum dan Menurut Para Ahli

Makrufi.com – Manajemen merupakan pembahasan yang sangat menarik untuk dibahas mengenai pengertian manajemen secara umum maupun menurut para ahli, penasaran apa itu manajemen?, simak artikel ini hingga selesai untuk mengetahui informasi lebih lanjut.

Manajemen adalah kemampuan untuk membujuk orang lain agar melakukan orang untuk kamu. Manajemen berhubungan erat dengan pemimpin atau leader.

Karena pemimpin sejati adalah seseorang yang memiliki kemampuan untuk meningkatkan nilai orang lain sehingga kamu mau melakukan apapun yang diinginkan pemimpin.

Manajemen adalah salah satu istilah yang paling umum digunakan dalam kehidupan sehari-hari, dari sekolah hingga kantor hingga pemerintahan, dan bahkan dalam percakapan santai dengan teman.

Pengertian Manajemen Secara Umum

Manajemen berasal dari kata kerja “to manage” yang artinya mengelola, mengelola, atau mengelola.

Manajemen, seperti banyak disiplin studi yang berpusat pada manusia lainnya, sulit untuk dijelaskan.

Manajemen dapat didefinisikan sebagai proses terstruktur dan diawasi untuk menerapkan tujuan tertentu.

Menurut Thomas H. Nelson, manajemen dapat didefinisikan sebagai ilmu dan seni untuk mengintegrasikan ide, fasilitas, proses, sumber daya, dan orang-orang

Untuk menghasilkan barang atau jasa yang dapat digunakan dan menjualnya secara menguntungkan.

Sementara itu, G. R. Terry menggambarkan manajemen sebagai proses unik

yang meliputi perencanaan, pengorganisasian, pelaksanaan, dan pemantauan untuk menetapkan dan mencapai tujuan melalui penggunaan sumber daya manusia dan sumber daya lainnya.

Manajemen juga diartikan sebagai kegiatan merencanakan, mengkoordinasikan, memimpin, dan mengawasi upaya (upaya) anggota organisasi dalam menggunakan sumber daya organisasi untuk memenuhi tujuan yang telah ditetapkan.

Pengertian Manajemen Menurut Para Ahli

Dibawah ini terdapat beberapa pengertian manajemen menurut para ahli, antara lain:

1. Peterson dan Van Fleet

Manajemen, menurut kedua ahli ini, adalah serangkaian tindakan yang ditujukan pada penggunaan sumber daya yang efisien dan efektif dalam mengejar satu atau lebih tujuan yang telah ditentukan.

2. Megginson, Mosley, dan Pietri

Manajemen bekerja dengan sumber daya manusia, keuangan, dan inventaris untuk mencapai tujuan tertentu dengan mengorganisir, merencanakan, memimpin, dan mengendalikan.

3. Kreitner

Kreitner mendefinisikan manajemen sebagai proses pemecahan masalah yang menggunakan sumber daya secara efisien untuk mencapai tujuan dalam lingkungan yang berubah.

4. George R. Terry

Menurut George R. Terry, manajemen mengacu pada semua operasi yang dilakukan secara terus-menerus

Untuk mencapai tujuan tertentu, dan kegiatan tersebut meliputi perencanaan, pengorganisasian, memimpin, dan pengendalian.

5. FW Taylor

Manajemen adalah keterampilan mengenali kegiatan apa yang harus dilakukan pada saat tertentu

Kapan waktu optimal untuk melaksanakannya, dan tindakan atau keputusan yang bersangkutan harus dilakukan dengan cara terbaik dengan menghabiskan sedikit uang.

6. Harold Koontz

Manajemen adalah seni di mana masalah diselesaikan melalui atau dengan bantuan banyak orang yang menjadi anggota organisasi formal yang terstruktur.

Individu dalam konteks kelompok ini dapat berkolaborasi untuk mencapai tujuan kolektif.

7. Robert L.Kats

Manajemen adalah karir dengan prasyarat tertentu. Seorang manajer harus memiliki tiga bakat atau kemampuan mendasar

Konseptual, sosial (hubungan manusia), dan kemampuan teknis. Lihat penjelasannya di bawah ini.

Kemampuan untuk memahami dan memahami keadaan abstrak, untuk melihat organisasi sebagai kesamaan dan hubungan antara sub-unit

Untuk menentukan bagaimana organisasi dapat masuk ke dalam lingkungan disebut sebagai kemampuan konseptual. Manajemen puncak memiliki kemampuan ini.

Kemampuan untuk beroperasi dengan sukses dengan orang lain, baik secara individu maupun kelompok

Disebut sebagai kemampuan sosial (manusia). Manajemen menengah bertanggung jawab atas kemampuan ini.

Keterampilan teknis mencakup pengetahuan dan kompetensi di bidang tertentu seperti teknik, keuangan, manufaktur, dan komputasi. Manajemen tingkat rendah bertanggung jawab atas kemampuan ini.

8. Luther Gulick

Manajemen adalah tubuh pengetahuan (sains) yang bertujuan untuk memahami mengapa dan bagaimana orang berkolaborasi.

9. Mary Parker Follett

Manajemen adalah seni untuk mencapai tujuan melalui penggunaan orang lain.

Gagasan ini mengatakan bahwa manajer mencapai tujuan organisasi melalui pengaturan orang lain untuk melakukan pekerjaan tertentu sesuai kebutuhan.

10. James A.F. Stoner

Manajemen adalah proses pengorganisasian, memimpin, dan mengawasi pekerjaan anggota organisasi

Serta penggunaan semua sumber daya organisasi lainnya, untuk mencapai tujuan organisasi yang telah ditetapkan.

Tujuan Manajemen

Jika mengelola kehidupan pribadi adalah menyelesaikan sesuatu untuk mencapai tujuan hidup

Maka mengelola organisasi memerlukan penyelesaian urutan tugas organisasi melalui orang lain untuk mencapai tujuan organisasi.

Untuk mencapai tujuan tersebut diperlukan manajemen. Manajemen yang baik adalah tulang punggung perusahaan besar dan sukses di sektor bisnis.

Berikut adalah beberapa tujuan pengembangan manajemen dalam bentuk poin-poin:

Manajemen membantu dalam menentukan metode atau rencana yang paling efisien dan berhasil untuk mencapai tujuan jangka pendek dan jangka panjang
Manajemen akan membantu penilaian pekerjaan dan akan menawarkan keahlian dalam menangani masalah yang sama atau berbeda di masa depan

Tujuan manajemen adalah untuk menjaga keadaan keuangan bisnis, persediaan, dan sektor lainnya dalam keadaan baik sehingga perusahaan dapat menghasilkan keuntungan sebanyak mungkin.

Tujuan akhir dari manajemen adalah untuk menilai kelemahan, kekuatan, peluang, dan risiko perusahaan atau organisasi.

Manajemen, secara umum, sangat penting untuk mengatur berbagai hal dan diperlukan untuk mengoperasikan semua jenis organisasi

Dari perusahaan kecil hingga perusahaan besar, sekolah dan universitas, pemerintah, dan bahkan keluarga atau kehidupan pribadi.

Fungsi Manajemen

Dibawah ini ada 4 fungsi manajemen secara umum yang paling sering digunakan, antara lain:

Perencanaan (Planning)

Sebagai tahap awal dalam pengembangan suatu organisasi, perencanaan adalah proses penetapan tujuan dan visi organisasi (usaha).

Fungsi perencanaan identik dengan pengembangan strategi, standar, arahan, dan tujuan untuk mencapai tujuan organisasi.

Pengorganisasian (Organizing)

Pengorganisasian berkaitan dengan bagaimana mengatur sumber daya manusia dan fisik secara sistematis berdasarkan tujuan masing-masing.

Dengan kata lain, fungsi pengorganisasiannya berfokus pada bagaimana mengatur orang dan sumber daya.

Pengarahan (Directing)

Dari segi arah, fungsi manajemen lebih menekankan pada upaya meningkatkan efikasi dan efisiensi kinerja yang optimal.

Mulai dari arahan pekerjaan, motivasi, dan penjelasan tugas-tugas normal, dan lain sebagainya.

Pengendalian (Controlling)

Fungsi kontrol lebih mementingkan meninjau dan menilai kinerja sebelumnya dan yang sedang berlangsung.

Fungsi kontrol akan menentukan ada atau tidaknya halangan untuk mencapai tujuan organisasi.

Unsur dalam Manajemen

Berdasarkan penjelasan diatas, unsur manajemen ada 5 yang sering digunakan, antara lain:

1. Perencanaan

Perencanaan adalah seperangkat metode metodis dan masuk akal untuk membuat keputusan terbaik di masa sekarang yang akan memiliki dampak terbesar di masa depan.

Dengan kata lain, masa depan dan arah organisasi sangat dipengaruhi oleh rencana yang telah ditetapkan hari ini.

Kamu juga dapat menggambarkan perencanaan sebagai jenis retrospektif korektif yang dipesan.

Karena perencanaan memerlukan pengembangan persiapan kritis untuk masa depan serta rencana kontinjensi untuk kejadian tak terduga yang mungkin muncul di masa depan

Pengetahuan dan kemampuan yang sangat baik diperlukan untuk meramalkan implikasi jangka panjang dari kegiatan saat ini.

Program perencanaan terbaik seringkali mempertimbangkan berbagai elemen internal dan eksternal.

Pengaruh internal sering kali mencakup perubahan dalam ukuran dan komposisi tenaga kerja, desentralisasi, dan struktur organisasi yang mungkin menjadi lebih rumit dari waktu ke waktu / saat perusahaan berkembang.

Sementara itu, faktor eksternal seperti inflasi keuangan dan tingkat suku bunga, modal material dan non-materi, kemajuan teknologi yang dinamis dan tren yang berubah

Perubahan peraturan pemerintah terkait dengan bisnis yang dilakukan, dan lingkungan politik global, yang juga sulit diprediksi atau tidak stabil, adalah semua faktor yang perlu dipertimbangkan.

2. Pengorganisasian

Pengorganisasian adalah serangkaian tindakan yang mencakup pembagian tugas untuk mencapai tujuan

Menugaskan tugas ini kepada tim atau individu yang paling tepat, dan mendelegasikan wewenang sehingga tugas dapat diselesaikan dengan cara yang koheren dan terkoordinasi.

3. Kepegawaian

Staffing in management adalah penempatan dan retensi staf dengan kualifikasi terbaik sesuai dengan visi, tujuan, dan bidang perusahaan, baik pada level non-managing maupun manajerial.

Staffing, secara umum, terdiri dari sejumlah prosedur seperti perekrutan, pelatihan, gaji, pengembangan keterampilan, penilaian, insentif, dan promosi.

Karena unsur manusia merupakan bagian terpenting dan krusial dalam manajemen, maka perusahaan/organisasi hanya akan mempekerjakan orang-orang yang paling kompeten.

4. Pengarahan

Aspek direktif berhubungan langsung dengan komunikasi, kepemimpinan, dan pengawasan

Serta berupaya agar karyawan menyelesaikan setiap tugas yang diberikan dengan seefektif mungkin untuk mencapai tujuan yang diinginkan perusahaan/organisasi.

5. Pengontrolan

Koordinasi, pelaporan, dan penganggaran adalah contoh elemen kontrol/kontrol.

Pengendalian, menurut Koontz dan O’Donnell, adalah pengukuran dan penyesuaian aktivitas kinerja bawahan untuk menjamin bahwa tujuan dan rencana perusahaan yang diinginkan terpenuhi.

FAQ

Di bawah ini kami telah merangkum beberapa pertanyaan yang sering di tanyakan tentang manajemen, sebagai berikut:

Apa Ciri Ciri Manajemen?

Dalam manajemen memiliki beberapa ciri yang perlu kamu ketahui, yaitu:

Manajemen di gunakan untuk seorang individu
Manajemen berusaha untuk mencapai tujuan yang di inginkan
Pencapaian tujuan di lakukan secara sistematis

Kesimpulan

Manajemen berasal dari kata kerja to manage yang artinya mengelola, mengelola, atau mengelola.