Panduan Membuat Proposal Usaha

Makrufi.com – Berikut artikel yang telah kami rangkum tentang cara membuat proposal usaha, komponen, dan penjelasannya. Membangun sebuah bisnis atau usaha memerlukan perencanaan yang rinci dan lengkap agar dapat berjalan dengan lancar.

rencana pendirian dapat dalam proposal usaha yang juga berperan sebagai dokumen resmi.

Proposal dapat didefinisikan sebagai rencana kerja yang disusun secara sistematis dan terinci untuk suatu kegiatan yang bersifat formal, menurut Kementerian Pendidikan dan Kebudayaan.

Panduan tentang Proposal

Mengutip buku Panduan Praktis konsep Proposal, proposal usaha yang baik mengusung SMART, yaitu:

Spesifik ( Spesifik )

Tujuan yang harus dicapai harus jelas dan tepat. Proposal usaha, misalnya, harus menyebutkan jumlah uang, tujuan yang hak, dan keuntungan yang diharapkan.

Measurable (Measurable)

Tingkat keberhasilan usaha yang akan didirikan harus dapat diukur. Ambil, misalnya, jumlah keuntungan.

Achievable (Achievable)

Strategi usaha harus memiliki tujuan agar berhasil, bukan hanya angan-angan.

Masuk akal

Strategi usaha harus didukung oleh jumlah faktor yang mendukung pengembangan usaha yang sah.

Time Restricted (Batas Waktu)

Upaya yang dibatasi waktu agar tujuan yang terlihat jelas dalam kerangka waktu agar efisien.

Komponen Proposal Usaha

Proposal penyusunan seringkali tidak standar, menurut Kementerian Pendidikan dan Kebudayaan.

Sebuah proposal usaha, kelemahan harus didasarkan pada analisis kekuatan kekuatan, peluang, dan ancaman yang akan dihadapi.

Informasi yang umumnya tercakup dalam sebuah proposal usaha adalah :

• Uraian usaha
• Produk
• lokasi
• pasar
• persaingan
• laporan keuangan
• Manajemen usaha
• Kisah hidup pribadi
• kredit proposal
• lampiran lainnya

Cara membuat Proposal untuk Usaha

Untuk membuat proposal usaha, ikuti langkah-langkah berikut:

• Membuat perkenalan yang memuat deskripsi usaha, latar belakang usaha, prospek perusahaan, tantangan yang dihadapi, dan solusi kesulitan usaha
• Uraikan produk usaha dari bentuk, jenis, dan kegunaannya
• Cantumkan lokasi tempat usaha

Jelaskan strategi biaya serta investasi dalam barang yang digunakan untuk usaha

Membuat analisis pesaing yang meliputi jumlah pesaing, strategi dalam menghadapi persaingan, keunggulan, kelemahan, peluang, dan ancaman.

laporan keuangan yang terdiri dari neraca, laba/rugi, point of return (BEP), dan sumber permodalan.

Jelaskan bagaimana Sumber Daya Manusia (SDM) digunakan, meliputi jumlah karyawan dan latar belakang pendidikan karyawan

Siapkan juga proposal kredit lengkap dengan alokasi kebutuhan dana dan total kebutuhan dana

Pada bagian akhir, terdapat lampiran yang terdiri dari surat izin usaha, data penelitian pasar, dan surat perjanjian lainnya.

Penjelasan Cara Membuat Proposal Usaha

Berikut ini uraikan cara membuat proposal usaha, menurut Kemendikbud

Uraian Usaha Pada bagian ini, penjelasan singkat tentang usaha yang sedang atau akan dijalankan, latar belakang pemilihan bidang dan prospek kedepannya, keunggulan bidang usaha yang dipilihnya, kendala-kendala usaha beserta antisipasi pemecahannya.

Produk

Spesifikasi Produk diuraikan Beroperasi rinci Mulai dari Bentuk, ukuran, Beroperasi, kegunaan, Keistimewaan kuantitas komersial untuk menjual produk SETIAP periode Dan sebagaiya.

Hal-hal yang perlu dipertimbangkan wirausahawan dalam memilih produk yang akan dihasilkan adalah:

• Permintaan konsumen terhadap produk
• Kebutuhan konsumen yang belum
• Daya beli konsumen
• Persaingan di pasar
• Sumber-sumber daya yang mendukung produksi

Lokasi

Usaha harus dicantumkan dalam proposal usaha karena lokasi merupakan bagian dari aspek pemasaran selain harga dan promosi.

Ada dua hal yang perlu diperhatikan dalam menentukan lokasi usaha, yaitu Backward Linkage (hubungan ke belakang).

Yaitu hubungan yang berkaitan dengan cara memperoleh bahan baku yang berdampak pada besarnya biaya produksi.

Forward Linkage (hubungan ke depan), yaitu hubungan yang berkaitan dengan daerah hasil pemasaran yang terkait dengan masalah penjualan dan distribusi produk untuk sampai ke tangan konsumen.

Adapun aspek yang harus diperhatikan dalam pemilihan lokasi usaha antara lain:

1. Dekat dengan sumber bahan baku
2. Dekat dengan pasar (transportasi)
3. Tanggapan/penerimaan pemerintah daerah dan masyarakat sekitar

Pasar

Pasar merupakan tempat orang melaksanakan transaksi. Sebelum memasuki pasar, wirausaha harus menetapkan segmen pasar, target konsumen, strategi pemasaran, serta kebijakan harga.

Lima jenis pasar yang menjadi sasaran wirausaha dari produk perusahaannya yaitu Pasar Monopoli Bentuk pasar yang hanya terdapat satu penjual atau produsen di pasar dan tidak ada barang pengganti atau substitusinya.

Contoh pasar monopoli di Indonesia adalah PT Perusahaan Listrik Negara (PT PLN) dan PT Kereta Api Indonesia (PT KAI).

Pasar Persaingan Sempurna: Bentuk pasar dengan banyak produsen atau penjual dan pembeli.

Produk yang dihasilkan bersifat homogen atau sejenis dan produsen bebas keluar pasar tanpa hambatan.

Contoh pasar persaingan yang sempurna adalah pasar beras, gandum, gula dan sebagainya.

• Pasar Oligopoli: beberapa produsen atau penjual yang menguasai pasar dan saling ketergantungan antar perusahaan (produsen) serta banyak terdapat pembeli
  Contohnya pasar semen, industri mobil dan pasar layanan seluler
• Pasar Monopolistis: Dalam pasar ini terdapat cukup banyak produsen atau penjual yang menjual produk sejenis tetapi memiliki perbedaan dalam beberapa aspek
  Contohnya pada produk shampo, pasta gigi, sabun dan lain-lain. Meski memiliki fungsi yang sama, setiap produk yang dihasilkan berbeda dan memiliki ciri khusus, misalnya aroma, warna, kemasan, dll
• Pasar Monopsoni: Terdapat banyak produsen yang menawarkan hasil produksinya. Tetapi hanya untuk satu pembeli tunggal saja
  Contoh pasar monopsoni adalah penjualan perangkat kereta api yang hanya dibeli oleh PT Kereta Api Indonesia (KAI)

Analisis Persaingan

Salah satu cara analisis persaingan adalah analisis SWOT, yaitu singkatan dari :

1. Kekuatan (Kekuatan)
2. Kelemahan (Kelemahan)
3. Peluang (Peluang)
4. Ancaman (Ancaman)

Kekuatan

Kekuatan (Strength) Adalah Sumber Daya ATAU kapabilitas Yang dikendalikan Oleh ATAU Jumlah: Tersedia Bagi Suatu Perusahaan Yang membuat usaha lebih Unggul Dari pesaingnya hearts memenuhi Kebutuhan pelanggan.

Kelemahan

Kelemahan (Weakness) merupakan keterbatasan ATAU Kekurangan Perusahaan Terhadap kemampuan Dan pesaingnya Yang Menjadi Hambatan hearts memenuhi Kebutuhan pelanggan.

Peluang

Peluang merupakan situasi utama yang menguntungkan dalam lingkungan suatu perusahaan.

Tren utama merupakan salah satu sumber peluang. Identifikasi atas segmen pasar yang sebelumnya terlewatkan, perubahan dalam kondisi persaingan atau regulasi, perubahan teknolog.

Dan membaiknya hubungan dengan pembeli atau pemasok dapat menjadi peluang bagi usaha.

Ancaman

Ancaman (Threat) adalah situasi yang tidak menguntungkan bagi perusahaan.
Ancaman merupakan penghalang utama bagi perusahaan dalam mencapai posisi ini atau yang diinginkan.

Beberapa faktor ancaman meliputi:

1. Pertumbuhan pasar yang lamban
2. Meningkatnya kekuatan tawar-menawar dari pembeli atau pemasok utama
3. Perubahan teknologi
4. Pembaruan peraturan

FAQ

Dibawah ini terdapat pertanyaan seputar proposal usaha, antara lain:

Struktur Proposal Apa Saja?

Berikut ini terdapat beberapa struktur proposal yang bisa kamu gunakan untuk membuat proposal:

1. Latar belakang
2. Rumusan masalah
3. Tujuan
4. Manfaat
5. Ruang lingkup
6. Isi proposal

Kesimpulan

Menurut Kementerian Pendidikan dan Kebudayaan, proposal adalah rencana kerja yang matang untuk suatu kegiatan formal.

Proposal usaha yang baik harus didasarkan pada analisis kewirausahaan terhadap, kelemahan, peluang, dan kekuatan yang akan dihadapi.

Item berikut sering terlihat dalam proposal usaha. Lokasi usaha harus dicantumkan dalam proposal usaha.

Pengusaha harus terlebih dahulu mengidentifikasi metode segmentasi pasar, target pelanggan, pemasaran, dan kebijakan penetapan harga.

Berikut ini adalah lima kategori pasar yang dibidik pengusaha dengan hasil penjualan:

Pasar Monopolistik Sejumlah besar produsen atau penjual menawarkan produk yang identik tetapi bervariasi dalam banyak aspek.

Pasar Monopsoni Ada beberapa produsen yang menjual tetapi hanya untuk satu pembeli.

Ancaman Ancaman adalah hambatan yang menghambat bagi posisi perusahaan yang sudah ada atau utama yang mengancam.